Szpital Wojewódzki w Koszalinie Ratuje Leczy Otacza opieką

Dyrektor

odpowiada za politykę szpitala oraz sprawne funkcjonowanie następujących komórek organizacyjnych:

• Oddziały szpitalne,
• Przychodnie specjalistyczne,
• Poradnie specjalistyczne,
• Zakłady diagnostyczne,
• Apteka Szpitalna,
• Pracownie działające na rzecz oddziałów szpitalnych i poradni
• Lekarz Transfuzjonista,
• Dział Epidemiologii,
• Główny Księgowy,
• Dział Ekonomiczno-Księgowy,
• Dział Jakości i Marketingu,
• Dział Personalny,
• Dział Rozliczeń i Statystyki Medycznej,
• Sekcja BHP,
• Audytor Wewnętrzny,
• Inspektor ds. Obronnych i Rezerw,
• Inspektor P. Poż.,
• Główny Specjalista ds. Organizacyjnych,
• Radca Prawny,
• Kapelan Szpitalny.

Dyrektorowi szpitala podlegają bezpośrednio ordynatorzy oddziałów szpitalnych, kierownicy zakładów, przychodni, poradni, kierownicy wymienionych komórek organizacyjnych oraz samodzielne stanowiska pracy.

Z-ca Dyrektora ds. Ekonomicznych

Z-ca Dyrektora ds. Techniczno-Administracyjnych

• Dział Administracyjno-Gospodarczy,
• Dział Budowlany,
• Dział Informatyki,
• Dział Techniczny,
• Dział Zamówień Publicznych,
• Dział Zaopatrzenia i Transportu.

Z-cy Dyrektora ds. Techniczno-Administracyjnych podlegają bezpośrednio kierownicy wymienionych komórek organizacyjnych.

Koordynator ds. świadczeń zdrowotnych

odpowiada za koordynowanie udzielanych świadczeń zdrowotnych:

1. nadzór nad procesami diagnostycznymi, leczenia i rehabilitacji w oddziałach i poradniach Szpital oraz zapewnienie właściwej obsady lekarskiej w komórkach medycznych, a w szczególności w Poradniach Specjalistycznych i w Szpitalnym Oddziale Ratunkowym z Izbą Przyjęć Ogólną oraz Ambulatorium Chirurgicznym,
2. kontrola stosowania procedur diagnostycznych i terapeutycznych pod względem jakości i zgodności z przyjętymi standardami,
3. kontrola sposobu korzystania ze świadczeń specjalistycznych i stosowania technologii medycznych,
4. nadzorowanie gospodarki lekami i artykułami medycznymi Szpitala,
5. kontrola zasadności wyboru leków stosowanych w diagnostyce, leczeniu, rehabilitacji,
6. kontrola zasadności wystawiania recept,
7. sprawowanie nadzoru nad dokumentacją lekarską,
8. przeprowadzanie systematycznej kontroli historii chorób i pozostałej dokumentacji medycznej,
9. rozpatrywanie skarg i zażaleń pacjentów,
10. nadzór nad tworzeniem i prowadzeniem list oczekujących na udzielenie świadczeń opieki zdrowotnej,
11. podejmowanie działań na rzecz poprawy jakości usług oraz współuczestnictwo:
    • planowaniu zadań Szpitala,
    • opracowaniu planu zatrudnienia – podział etatów pomiędzy poszczególne komórki organizacyjne sprawujące opiekę zdrowotną,
    • opracowywaniu i wdrażaniu programów zapewniających oczekiwaną jakość realizowanych świadczeń zdrowotnych,
    • ocenianiu jakości świadczonej opieki,
    • diagnozowaniu i rozwiązywaniu problemów organizacyjnych Szpitala w celu zapewnienia sprawnej opieki,
12. nadzór merytoryczny nad pracą zespołów problemowych Komitetu Jakości.

Pielęgniarka Naczelna

odpowiada za pracę pionu pielęgniarskiego oraz następujących komórek organizacyjnych:

• Pielegniarki Oddziałowe,
• Centralna Sterylizatornia,
• Zespół Higieny Szpitalnej,
• Dział Żywienia.

Pielęgniarce Naczelnej podlegają wszystkie pielęgniarki i położne oraz kierownicy wymienionych jednostek pomocniczych Szpitala.